一、公司戶外拓展訓練心得
這兩天,我雖然參與當中,但我卻沒有過多的去發(fā)表意見,作為一個旁觀者,我覺得有幾個方面我們大家都需要提升:從沙場的那個游戲我覺得我們身為管理者需要2個角色都兼顧,一是指揮官要會指揮員工該干什么,也就是自己清晰的思路,要會教給員工如何做,二,司令官下達的命令要清晰讓對方容易明白,不能只顧自己懂了,不考慮別人懂不懂,我們很多時候認為我們都懂了,他應該明白了,其實員工就像那個瞎子士兵一樣,所以很多時候他說明白了,卻做了錯事,其實是沒有清楚傳達出正確的指令.我們作為管理者給機會他們試,但不能讓他們屢試屢敗,從這個游戲中我也看見了我們的隊長,副隊長2位伙伴在指揮和傳達,安排的工作中還欠缺協(xié)調(diào)性,同時也體會在這個游戲中,自己的思路還不夠開闊,協(xié)調(diào)性還欠缺
生活中我們會遇見很多比我們年紀小,比我們有本事的人,甚至有人天生比我們聰明,有能力,但遇到這種人大部分人都是不敢去領導對方,做任何事情都是遷就對方,其實我覺得和這種人打交道,的辦法召集這些人聚在一起,有句話叫做擒賊先擒王,用這里也許不是很適合,我是這樣理解的,往往把王拿下了,兵自然束手就擒了,組織團隊中的聰明人討論方案結果很快,尊重,聆聽他們的建議,最后選擇一個認為的建議,詢問提意見的人這樣做的好處,最后總結綜合意見,然后執(zhí)行,這樣自己輕松,別人也很愿意和你交流,這叫會用人
這是我體會的一部分,寫出來和大家一起分享,希望大家可以從中慢慢體會,有所收獲.
二、公司戶外拓展訓練總結
總而言之,通過這次的戶外拓展訓練,讓我們懂得了企業(yè)的進步依靠的不是個體英雄主義,而是團隊之間的相互合作,在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,企業(yè)綜合實力的競爭,就是公司隊伍合作團結的競爭,擁有一支卓越進步團結合作的公司團隊是企業(yè)取勝的關鍵。